




激烈的選戰過後,終於以一萬六千六百二十七張得票數,驚險過關,
雖然排名第六,但每一張選票都是乾乾淨淨,對城市有理想和寄望的選票。
再次感謝大家對益政的支持,益政能在這次戰況激烈的選戰中脫穎而出,代表著高雄市還有一群人,用行動積極支持高雄翻轉。
99/11/29中國時報中,由周奕成先生撰寫的一篇文章中,標題為:「第三勢力,有機會嗎?」文中闡釋此次五都選舉,
值得大家關注一股新竄起的力量,這股力量已跳脫「政黨」的傳統選戰,也非汲汲營營批判對手,或漫無目的畫大餅的談市政建設,
而是在選戰中,落實自己所推行的政策,包含文宣和所有的競選活動,都內涵其所推行的理念。
周奕成表示:「……五都選舉關係到第三政治力量生存空間的,主要在市議員選舉。高雄市有位親民黨籍市議員吳益政先生。
他採取清新的競選方式(如腳踏車隊),訴求『碳中和』(低碳交通與綠建築等),同時也務實經營選區,協助解決小市民困難(如攤販的生存問題)。
更難得的是競選團隊人才濟濟,甚至有市府前局處長投入。我在他身上看到正確的第三政治力量的經營模式。」
周奕成又說,新的政治力量若能夠不放棄理想又能務實經營,是有相當多的民眾會願意支持,這就是有意識的「第三社會」,
而不僅僅是消極的中間選民。
此次選舉,因縣市合併關係,市議員席次減少,隸屬的選區又面臨人口外移的雙重挑戰,
使得原市議員得再減少兩位才有機會,在親民黨勢力極微弱的情況下,還披著親民黨的戰袍打仗,除了感念宋楚瑜當年的栽培提拔之外,
更多的是,自己於這八年來所主張的理念和城市構想,已大於黨於市政的立場,而是能中性地解決市民需求外,
更開發市政在面對世界潮流的挑戰中,找出適於高雄,也是高雄應積極參與的政策,如:加入國際氣候變遷城市聯盟(ICLEI)、
反對大林發電廠再增加燒煤爐、提出具體推動自行車城市建議,
以及具體提出文化創意產業將是高雄下一個城市轉型的關鍵等。
而為了讓市民了解其所推動的政策,並鼓吹市民參與,藉由選舉期間的各項活動和總部裝置,皆盡量能媒合其理念,
包含利用小發財車做大街小巷遊街,則改為採用電動三輪車,並給予獨特的造型,讓他在馬路上吸睛,
並宣誓其文創的魅力(雖然部份較遠的路程,仍得仰賴小發財車,但已達到部份抵減碳的作用),而總是給人浪費資源又浪費錢的文宣產品,
此次配合長久以來堅持的「文創設計」理念,每份文宣不只必備宣傳度和設計感,更需要有其「功能性」,
利如結合月曆和記事等功能,不能說每個文宣都沒有被丟,但已高達九成的民眾「樂於拿我們的文宣產品」,
不僅讓每一個文宣品都發揮其最高的價值更達到環保的功用。
亞里斯多德說:「人是政治的動物。」又說:「追求善良生活是政治存在的理由。」
八年多來,和未來展望的四年,皆始終如一,為持這樣的理念,繼續在高雄市,打造理想城市。
吳益政的真情談話-我是最真實的富有
陰濕的空氣、十字路的空寂,突顯徬徨的人性。
指引的號誌、安全的斑馬線,阻力?助力?
黯然的深色老朽,焦慮,阻礙了決心
輝耀的絢藍騎士,希望,照亮了勇氣
阻力?助力?一切來自於心底
也歡迎大家分享你對這些圖的抒發喔!
親愛的網友們,
2009理想城市月曆預定12月1日出版,(限量一百份)
之後有下列管道索取:
1. 於服務處領取:高雄市苓雅區民權一路96巷1號
(雄商側門對面,平面停車場旁,莉翔服飾店後面) 07-2220899
非常歡迎您來服務處坐坐,我們有香醇的咖啡等著您喔!!
2. 用悄悄話留下您的 姓名 電話 住址,我們將用郵件送達
3. 使用e-mail:genewu5568@yahoo.com.tw , 信件為: 2009月曆,寄上您的大名 電話 住址,我們將為您寄上
註: 留下電話,是為了和您確認有無送達.
喜歡理想城市部落格嗎?
喜歡文章中的攝影嗎?
因考察之便,而能有機會捕捉各城市建設的美;
2009 理想城市月曆,將和以往月曆有極大的不同;
這次和高雄在地的藝文團體-掌門詩社共同合作!
月曆的氛圍將有別於以往!
欲索取的網友歡迎留言,我們會和您聯繫!
猜猜我是幾月份的主角呢?
在詩人的眼裡,我又是什麼角色呢?
女生?男生?還是...
是誰偷走了綠色?
三十年前,高雄一群愛寫詩的人們聚在一起,成立了掌門詩社,
從沒想過會維持多久,今年,成立三十年了,
他們在高雄文學館,舉辦三十年慶生!
我們每年皆會製作月曆,突然靈機一動,
興起了和他們合作的念頭!
你還不曾看過理想城市月曆嗎?
請點: 今年2008年月曆懷念看
不愧皆是詩人,是我見過最整齊的芳名條
在這裡,可以了解:原來高雄有那麼多的詩人!
你還不曾看過理想城市月曆嗎?
請點: 今年2008年月曆懷念看
(回應以下留言)
親愛的網友們,
對於您們熱情的索取,實在受竉若驚,2009理想城市月曆預定12月1日出版,
之後有下列管道索取:
1. 於服務處領取:高雄市苓雅區民權一路96巷1號 (雄商側門對面,平面停車場旁,莉翔服飾店後面)
07-2220899
非常歡迎您來服務處坐坐,我們有香醇的咖啡等著您喔!!
2. 用悄悄話留下您的 姓名 電話 住址,我們將用郵件送達
3. 使用e-mail:genewu5568@yahoo.com.tw , 信件為: 2009月曆,寄上您的大名 電話 住址,我們將為您寄上
註: 留下電話,是為了和您確認有無送達.
最獨特的部落格 當然創造最獨特的月曆
於國外考察期間
每每無不被新潮 人性化 更富有環保價值的城市建設給震驚
學習 了解 進而帶回高雄外 拍下每一項的相機 更是不可或缺的絕佳幫手
從原本的單純記錄 到至今對每個鏡頭下「美」的追求 是意外中的附加價值
一發不可收拾 無止境的興趣養成
使生硬的考察課題 多了美學
一張張的記錄 另類的匯集成冊 成就了一本一年考察下的成果發表
不止於攝影欣賞 主題式的編輯 除了讓更多人一起對城市建設產生共鳴外
更是對義務納稅人繳交一份考察報告書
喜歡理想城市部落格的民眾歡迎您
來索取這份屬於你我的月曆 (限量的喔~)
地址: 高雄市議員 吳益政服務處
高雄市苓雅區民權一路96巷1號
電話: 07-2220899
追求時尚品味,不再只是「時裝」的權力;看見誠品,便可嗅到「品味」二字,誠品把書的領域提昇至享受階級,裡頭所培養的氣氛,讓就算不看書的人進來,也會佇足許久。
當然,這些附加成本可在收銀員刷過商品條碼後,小聲地說:「原來!」
相信喜歡逛誠品的人,都知道誠品有設置一出版社”Taschen”的專區,專賣圖片為主的畫冊、月曆…等藝術書籍,在紐約市,則有一間"Taschen"開的書店,裡面陳列出完整Taschen出版的書籍,書店營造不同凡響的氣氛,理所當然反映在價格上。
以圖片為主的Taschen書籍是他的最大特色 裡面網羅了世界上美麗的圖片(包含建築 藝術 畫 設計...) 不只出書 還有許多月曆和週邊產品。
這本書的作者為 HOPPER 畫風帶點復古 除了出書外 還有一系列的明信片
位於107 Greene Street, NY 10012的Taschen書店 店面小小的 像是精品店般
http://www.taschen.com/pages/en/company/contacts/823.htm?flash=TRUE 想去可查這個官網 有附地圖喔! 非常方便
當然還設有交通資訊圖
紐約市中有間名為"Strand”書店,一應俱全的書籍是他最大的特色,價格便宜,更是啃書者的天堂,Taschen專區他也必備了,特別的是,它賣Taschen的書居然比自家人賣的還便宜,因此許多紐約客選擇去Taschen選書,到Strand買書;就像我的習慣一樣,到誠品選書,之後再繞到明儀書店買書;感性的享受書香氣氛,理性的付出代價,何樂不為。
Strand 書局內部
走進書店 映入眼簾的是一群又一群的書 不會很整齊 卻可以感覺到他真的多的氣氛 裡頭有非常多的畫冊
畫冊包含 建築類 攝影類 藝術類...等 就算不懂英文 也可以找到許多寶貝
在亂亂的書堆中 能發現許多寶 價格平民 靜待有緣人來挖掘他~~~~不管是你是紐約客 還是觀光客 甚至現在台灣流行的台客 都可以在這裡找到屬於自己的"尪鴨冊"
Strand書店內 其中一角 -----不管是一線還是二線 或者是過氣很久的
都可以在這書堆中 找到 而且都比市價便宜 最新的還可以八折 舊一點的三或四折
New York City Strand 18Miles of Books 在紐約有三個據點
http://www.strandbooks.com/app/www/p/home/ 這是他的官網 設有網購的功能 目錄也架設的非常完整
New York City Strand 18Miles of Books 資訊:
1. Strand Book Store
位於: Broadway和12街的轉角處
時間: (一)~(六) 09:30~22:30
(日) 11:00~22:30
搭乘: N R Q W 4 5 6 或者 L train 至 Union Square. 往南走兩個街廓到十二街
地址: 828 Broadway (at 12th St.) New York, NY. 10003-4805
現在數位相機比比皆是,可謂泛濫的不尋常,人人都可以是一位攝影師;就算七八十歲的老公公老婆婆,也可精準的拍下他們可愛的孫兒。超愛照相的我,對相機也是情有獨鐘,更對一台「萊卡可樂機」充滿著愛戀之情。
萊卡D-LUX3
愛攝影的人無不對萊卡痴迷,當萊卡和PANASONIC合作開發出D-LUX3這款數位相機後,開始每天我對他的窮追不捨,幾乎三天兩頭跑到高雄科隆(相機專賣店)去詢問,往往得到的答案都是千篇一律:「現在全省大缺貨,如需,請留下電話,貨到會通知」結果,這句話我聽了三次,每次都隔兩個月。
在香港一窺芳澤-當下擁有
有一次,在香港赤臘角機場轉機時,看見一台黑色光芒向我招手,原來是萊卡可樂機,在向我說:「我在這裡!」結果,一看價位為5990港幣(台幣23960) (可刷卡) 。(但沒皮套),台灣有皮套但要現金+無限期的等待。在購買時,操著廣東腔的店員向我說:喜歡這台相機,內行的啦!昨天我們店才進兩台,今天早上就賣了一台,你現在看到是最後一台 。由此可知,好的相機是人人搶著買的。
紐約-萊卡相機齊全地
上個月去紐約時,按著習慣走到了讀書時,常會光顧的J&R電器行(紐約市府前),原本還只是規模不大但貨色齊全的電器行,這次走訪時,居然發現他早已買下當街最佳的三角窗位置,擴大營業,像是電器百貨般;在裡頭,眼尖的我,也發現了萊卡這款相機,有黑色、銀色,共七、八台,最讓我心動且痛心的是:「價格只有599美金(19800台幣),可刷卡」。
配備簡單齊全的萊卡-享受紀錄事物的高品質
喜歡萊卡,是愛好攝影的天賦,這款純日本製造的相機,延續了萊卡捉住色彩及亮度百分百飽合外,可手動、自動的鏡頭也是最吸引人的地方。我自己也有一台單眼相機,雖說這台萊卡和單眼的精準功能還是不能相比擬,但用在一時高品質的紀錄事物,是很恰當的;況且還可享受手動調焦距的樂趣。
你在找萊卡嗎?想想身邊的朋友,是否現在有在紐約嗎?請他幫你買一台吧!
世界首趨一指的商業大城,每年有成千上萬的逐夢畢業生來這裡圓夢;這個城市不僅提供各式各樣的圓夢機會,更提供了每一個逐夢者「所需的裝備」。
世界三大的時尚週,有一週即在紐約,任何大師的作品都可在這裡找到他們的足跡,然而;這些作品的價格可謂高貴又貴,不是一般人可以領教的,不過看看那些走在華爾街上的社會新鮮人,每一個無不「光鮮亮麗」,更有專業氣息的味道。
OUTLET
「理想城市」,這字面上的意思,多數人會想到很多很棒的公共設備,或者很方便的交通,諸如此類的!
其實,理想城市還包涵了「就是那種幸福感、還有很快樂」的感覺!我想,買到便宜的名牌,的確會有這種感覺;以前在紐約讀書的時候,最喜歡逛街的地方,就是「OUTLET 名牌過季專賣店」,眾多剛出社會的莘莘學子和上班族,喜歡來這裡打點,裡面專業的店員更能教導客人如何打扮,減少穿衣困擾、提升品味。
過期SHOPPING KING的實戰經驗
於紐約讀書期間,無意間發現我購買的潛能,天賦異稟的我,配合當地一間比一間還齊全的OUTLET專賣店;使在台灣壓抑許久的購物慾望和能力,得到適得其所且適宜的解放。
紐約有四大OUTLET專賣店,分別為:21世紀、WOODBURY、SYMS、SYCU。21世紀是位於城區內,算是較方便,而WOODBURY這間店是美國六0年代搖滾樂的發源地,好比墾丁的「春天吶喊」,這裡的樣式算是齊全,值得一去。
世界金融重鎮 比實力也比門面
另外,SYMS位於華爾街,這裡提供了一群剛畢業、還未賺大錢的新鮮人能於此,一身光鮮亮麗。這間店不只是一間單單賣衣服的服飾店,而是開啟我普遍對男裝「一般的定義」;這裡所賣的衣服讓我大開眼界,除了講求實用的需求外,更融合了藝術感、時尚感,考驗購買者的試膽能力;當然,我不是出局者。
在這裡,我嘗試了在台灣不可能買的「義大利天藍色西裝褲」、「咖啡色線條西裝」、腳上踏著「時尚中的復古皮鞋」。這些在我們眼裡似乎是設計大膽的服飾,卻能在店員貼心的服裝搭配教育中,使我迅速蛻變成一位新潮卻也專業的社會人。除了滿足我的需求外,無形中也提升了自己的穿衣哲學,更在這超級競爭的紐約中,先贏了門面;重點是:他們一點都不貴。
學習『美學』
藝術大師蔣勳曾發表一本書為:「何謂美學?」書中提到,美學包含了所有事物直接對感官感覺,因此,人當然也是一種美學。OUTLET不只提供人對名牌「莫名追求的滿足感」,其實那些大師嘔心瀝血的作品,不僅使我們外在美美的、有品味的;更能使精神獲得美感的滿足,或許更能直接提升別人對自己的看法。這也是我喜歡他們的地方,不過有幾個原則。
買名牌二要:
1. 不是一線名牌不買 2. 名牌沒有四折不買
這兩個原則,是在紐約讀書時,當地的天時、地利,配合我的人合而共同建立起來機制,不過要在高雄實行這樣的原則,蠻困難的。
夢時代-Marks&Spencer的啟發
最近走了一趟夢時代,世界知名百貨Marks&Spancer也在此開設一間分店,裡面高級的店面伴隨著嚇人的標價;使人只可遠觀,還不得褻玩。在逛得同時,更深感夢時代應照顧到「像我一樣」的客人,設置一處「OUTLET」專區;使得來自四面八方的客人都能在這裡滿足他們各式需求。使名牌平民化,讓美學和品味能實質的落實在民眾,實際的感受到這獨特的幸福感。
在成功路靠近三多路的地方, 有間國小叫"成功國小"
因為老舊校舍翻新, 同時希望增加與社區互動之故,
把圍牆打掉, 同時在靠近社區的部份, 增建了藍球場.
每到黃昏或假日, 都有不少民眾在那邊運動, 益政剛好是其中之一,
不過也許是囿於學校經費有限以及使用頻率頻繁,
許多籃網不是破損,就是不見了~
對打球的人來說...投籃時空心時的"刷"一聲突然沒有了, 多少有些失落.
今年益政與學校接洽, 希望每個月有限額的個人贊助, 補助添購新籃網,
到不是有什麼政治考量, 而是為了增加打球時的快感與空心進球時"刷"的感覺~
學校很客氣的在籃板上貼上"感謝吳益政議員提供XXX"的字樣,
平時沒事, 越到年底選戰, 這也變成話題.
尤其是據益政了解,
有幾次因為學校與廠商間在更換籃網, 及施工時有些延宕.
讓大家看到破損的籃網沒有即時更換, 卻有益政的名字的感謝,
所以讓簡單的運動贊助污名化了,
哎呀~ 這可是天大的誤會,
民意代表也是平凡人, 我想任何一個打籃球的人,
都會希望聽見空心進球時"刷"的一聲, 及籃網因進球而搖擺所帶來的"舒坦"
要知道, 對益政來說,
打籃球空心時的"刷"一聲, 可比政治有趣多了~
身為公眾人物, 時常要與人接觸.
常有人說民意代表很大牌, 但可能不適用在我身上.
尤其最近選舉到了, 這邊拜訪. 那邊拜訪, 一整天的行程常常滿檔.
議員不是超人, 當然也需要有自己的時間跟空間,
最近在整理歐洲訪問的照片, 看到拍攝過許多當時法國左岸的照片.
左岸--人文薈萃, 思想激盪的地方, 咖啡館比鄰.
而這股"咖啡風潮", 也帶動起台灣人開始品嚐咖啡的習慣.
我自己就喜歡在每天晚上的一小段空檔. 或者回家的路上,
當需要思考事情的時候, 配上一杯熱咖啡.
咖啡香味入鼻, 能讓我的腦袋清楚許多.
在高雄, 我特別喜歡有特色. 遺世獨立的店家
簡單的一個小角落, 能讓我完全放鬆. ps:這可不是廣告喔~(笑)
不過學人家喝咖啡, 也要學到精髓.
咖啡不單象徵一種休閒與風格, 咖啡店更是提供創意激盪與思考的地方.
高雄需要更多, 能夠讓人"提神醒腦"的好地方, 小角落.
這是城市中的另一種創意!
除了基本教義派,我們需要更多的中間選民,因為一個民主發展健全的國家,選民意向本來就應該呈「常態分配」,中間選民的意見才是大多數,因為他們會是群理性、客觀、有主見、支持對的事、不問政黨、不問種族的一群人。
現在台灣的政壇,存有太多不公不義的行為與言論,爆料文化、馬屁文化充斥,專業人士難展專業(軍人的天職是服從、是上戰場,不是歡迎國家元首),是民主暴力加上媒體推波助瀾。我的天啊!我想不少民眾,逐漸成了「關機一族」(不看電視新聞),轉而開始關注自己的生活(慢活主義),這點是正常的!
但是對政治冷漠,卻不能失去對政治的關心,因為這是公民的義務、公民文化、公民治理應當完成的「功課」。最主要的原因,在於人民的生活無時無刻會受到政治文化的牽引,而正確的政治決策,不應該交在只為我自私的政客手上。最近益政走訪基層的時候,會聽到民眾說:『我是泛綠的,但是我這票會投給你』這在益政聽來格外的感動。一是我們做的事真正被看見,二是在現在「只問顏色」的社會文化中,還是有不少理性的選民,在顏色之外作出更重要的選擇。
其實,在高雄,理性的選民和議員並不孤獨。
蒙娜麗莎正對著你笑喔! 巴黎國家圖書館
巴黎國家圖書館
羅浮宮-貝聿銘設計的金字塔
羅浮宮-貝聿銘設計的金字塔 ............................................................................................................................ 法國前總理:米特朗,是一位對建築熱愛的總理,因為他的關係,巴黎擁有了兩座在建築史上不可或缺的建築物,雖然有人說貝聿銘的金字塔,是巴黎的一道巴痕,但全世界有多少人是因為這座透明的金字塔再度為巴黎而傾慕,大大的帶動了巴黎的觀光;而巴黎的國家圖書館,更是把巴黎幾世紀的歐洲文化帶進現代的元素中,讓濃濃的歐洲文化氣息加入了世界新潮流的風波中。 一年前,我前往法國考察,主要是參訪法國的地鐵、捷運等大眾交通運輸工具,以為將來想發展輕軌的高雄取經,幾天的參訪下來,不免為這個美麗的城市讚嘆。
一天下午,結束繁忙、趕場的參觀行程,我有幸在塞納河畔的凡爾賽宮親眼見到的達文西的名畫「蒙娜麗莎的微笑」,我才深刻體會,城市的藝術美學需要長時間的文化累積,那可能是兩、三百年才能達到的。但也許我們可以加速文化的進程,透過跨國經驗學習,將法國經驗帶回高雄,為擘劃高雄的大眾運輸提供寶貴建議。
一年多過去,高雄希冀發展的輕軌、捷運還未有明顯進步,儘管全國第一條交通用自行車道已在9月23日正式在中山路啟用。但我們行人應當有的便利與舒適還未見有長足的進步。益政所希望的,是當從踏出家門那刻,一直到抵達目的地,乃至於交通間的轉乘,都會是一個愉快的旅遊經驗,而不單單只是因為捷運開始試乘,這個改善型的舒適的「階段任務」就結束了,這需要市民長遠的努力,去改善我們行的文化,也需要市府有智慧的去塑造一個舒適的行的空間。
大眾交通運輸系統的爭取過程中,一直遭遇預算及不同意見的阻撓,正亟待透過各方的溝通協調達成共識。益政希望給高雄用路人更舒適的空間、更少的交通阻塞與汽車廢氣,希望哪天「蒙娜麗莎」到高雄的時候,也能為高雄有的這片舒適空間所感動、微笑。
正面思考的威力
一項權威的心理學研究顯示,正面思考的人,不論薪資與健康,都比負面思考的人來得好,在這個挫折叢生的年代,你必須學會正面思考,才能立於不敗之地……
今年九月份,全世界將出現第一所教導學生如何「正面思考」(positive thinking)的高中——英國的威靈頓公學(Wellington College)。
這所貴族學校,成立於一八五三年,位於英國的蘇格蘭鄉間,占地四百英畝,是英國第一高升學率的私立寄宿學校,校友包括瑪麗皇后的弟弟、動物農莊作者喬治‧歐威爾、英國詩人艾瓦特、香港前港督葛量洪爵士等名人。
下學期開始,該校全校八百名穿著藍色開領毛衣、白色襯衫制服的學生,每週將由劍橋大學教授親授「幸福課程」,學習如何利用正面思考,獲得幸福與快樂。
該校校長曾在哈佛大學開課教導「正向心理學」,有感於現在環境過於複雜與競爭,學生畢業後不知如何處理挫折,容易成為負面的人。因此,「現在學校最重要的工作是讓學生成為開心有安全感的年輕人,這比講授教育部規定的課還重要,」他說。
威靈頓公學這個消息公布後,立刻引起了《TIME》、BBC等國際媒體報導。
二十一世紀新顯學:
第一堂「正面思考」學校課程問世
不止威靈頓,去年,英國劍橋大學也首度成立正面思考研究中心。而在美國,擁有百年歷史的哈佛大學,也於去年首度開設正向心理學(positive psychology),成為全校最受歡迎的課程,今年該門課程選修學生不僅較第一年成長近三倍,還遠高於第二名的經濟學原理。
「正向心理學成為二十一世紀的顯學,原因在於現代人越來越不快樂,外在環境越來越差。」台大心理系教授鄭伯壎一語道破。
對抗挫折,已成為全球最熱的議題。西元二○○○年,「正向心理學」被首度提出,它顛覆學界長期研究負面病徵的傳統,點出「正面思考」對人們幸福扮演的關鍵角色。短短六年內,相關期刊論文超過兩萬篇,心理學「第四次改革運動」正式揭幕,並在全球的學界、教育界、企業界掀起一股熱潮。
何謂正面思考?它指的是,在遇到挑戰或挫折時,人們會產生「解決問題」的企圖心,並找出方法正面迎接挑戰。反之,負面思考就是一遇到挫折,人們就被負面情緒打敗,而責怪自己、環境,最後選擇退縮、放棄或報復。
例如,趕不上公車時,負面思考者的第一反應是「為何我會這麼慢到」、「公車為何開這麼快」,怪罪自己或環境,做出「那不去上班了」的決定。然正面思考的人卻思索,「那現在該找替代方案例如坐計程車」、「或者告訴對方自己會晚點到」,繼續完成計畫。
定義:
受挫會力圖解決問題,找方法迎戰
美國賓州大學教授賽利格曼(Martin Seligman),也是首度提出正向心理學的權威,發表了一份長期研究。他從美國大都會人壽的一萬五千名員工中,篩選出一千一百名做為觀察對象,對其進行五年長期追蹤後發現:正面思考的經紀人業績,比負面思考的人高出八八%,而負面思考者離職率是樂觀者的三倍。正面思考之威力可見一斑。
《帶衰老鼠死得快》一書中也提到,越多挫折不是壞事,從中保持正面思考的人,反而能在未來職場人生裡越成功。書上舉出林肯、華特‧迪士尼等二十一個不同領域、全球知名的「不敗達人」(見插圖),他們共同際遇都是越挫越勇、越衰越成功。
資誠會計事務所所長薛明玲,就因正面思考熬過職場上最大一次挫敗。一九九五年八月初晚上,身為國票簽證會計師的他正與人聚餐,有人急忙跑來跟他說:「你的國票出事了。」
他立刻回家打開電視,「台灣金融史上大金額的基層員工舞弊案,虧空一百零二億元」,斗大標題出現,「完蛋了,我會不會因此被扯入,甚至被關。」「這樣下去,我家人、好不容易打下的基礎不就全毀了……。」他倒吸一口氣,關掉電視,走進書房,開始思考。
一個聲音慢慢浮現,「我應該冷靜思考事情的本質,解決問題。」他告訴自己不要驚慌,回想整件事的來龍去脈。在書房裡,他思索自己在這件事情的位置是否構成違法,將疑慮點一一拿筆寫下來,如果負面情緒出現時,他就告訴自己不要去想。
他利用一天把事情想透,確認「自己沒有做錯」後,他開始思索策略。他第一步就是跑到重慶南路的三民書局,把架上所有關於商業法、會計法等一、二十本全部抱回家,從第一頁開始研究;然後甚至自己預先寫好每日新聞稿,一旦有人抹黑他,可以立刻澄清。
就這樣,他在書房裡一星期,將整個案情梳理一遍,期間一如往常上班,最後平安度過,更因沉著冷靜面對事情贏得掌聲。
然而,你會問正面思考有什麼難?事實上,正面思考不容易。
現況:
受挫時正面思考者不到一成
從心理學實證方面,「激勵理論」的學者寇菲(Cofer)研究指出,當人們遇到挫折時,高達九成以上的人會選擇五種反應:攻擊、退化、壓抑、固執與退卻,而正面思考者的比率低於一○%。
而在醫學上,一個人性格樂觀或悲觀,五成因素來自遺傳,甚至包含體質。一般來說,樂觀者的思考路徑比較問題解決導向,容易正面思考;悲觀者則較易淪為負面思考,尤其若不自知形成思考慣性,負面思考程度將越來越嚴重,甚至引發憂鬱症。
對於負面思考的人,「越來越多的實證顯示,不論是兒童、集中營的倖存者,或是東山再起的公司,正面思考的復原力是可以學習的,」《哈佛商業評論》指出。
進化:
不斷練習改變思路,能強化正向能量
其中,主要的關鍵在於,更改自己的「負面腳本」,透過臨床心理學常用的ABCDE原則,將負面人生轉為正面向日葵。
負面思考的人,都會從不愉快的事件(adversity)中感受到「無助」,認為自己無法改變現況,因此形成負面腳本的信仰(belief)。他們認為,無論遇到什麼事情,到最後都會壞的後果(consequence),久而久之,他就失去對事件的理性判斷,而用負面腳本做成負面決策。
但這時候,只要在思考路徑裡加入兩個步驟,分別是反駁(disputation)與激勵(energizing),就可以將負面轉成正面思考。反駁意指,對自己預設的負面腳本、負面決策進行反駁;激勵則指,強化自己轉向思考如何解決問題的能量。
例如前例公車開走,我因怪罪自己,索性不去上班,這時對於負面情緒就要提出反駁(心裡的另一個聲音),提醒自己無法解決問題,應該要想別的方法,例如坐計程車。最後,還要鼓勵自己下次一定可以做得更好。透過不斷練習,就能在遇到挫折時,將負面思考轉向正面感激。
由負轉正,這件事難度很高。《哈佛商業評論》在「如何激發復原力?」一文中就點出,正面思考能力強的人,有三種特質:一、能夠坦然面對現實,二、擁有深信「生命有其意義」價值觀,三、即時解決問題的驚人能力。
而天生不具上述特質的人,就需要不斷的演練ABCDE法則,將其內化為習慣,這需要紀律、友人與親人的鼓勵。而一切演練的動力,都源自於人們對生命意義的肯定。
只要善用正面思考法,哈佛醫學院一項為期六十年的研究計畫中就發現,人們的正面思考能量會隨著人生歷練而提升。例如,原本只有五十分的正面能量,若遇到七十分的挫折時,人們可能會轉成負面思考,一蹶不振。但透過不斷練習,正面能量就可能變成七十分,面對更嚴峻的挑戰。
然而,這裡有個迷思亟需被打破:「樂觀者就是正面思考,悲觀者則是負面思考,而且正面思考是無法學習的。」
迷思:
樂觀不等於正面思考,悲觀也能成功
事實上,樂觀者若樂觀過度,凡事以為天絕對不會塌下來,「根本不去解決問題,這也屬於負面思考,」精神醫師江漢光解釋。換言之,過度樂觀或過度悲觀,以致不去解決問題,都是負面思考。
但悲觀者,就一定會被挫折擊敗、無法成功嗎?答案是否定的。若你悲觀,卻擁有解決問題的企圖心與方法,你就是正面思考者,或是所謂「防衛型的悲觀」(defensive pessimism)。擁有這種特質的人當遇到挫折時,會「想到最壞的情況,並思索如何解決」。他們雖然不同於樂觀的人,但也會在職場上有良好表現,而其與悲觀者最大的不同,就是有解決問題的能力與動力。
「一個企業需要樂觀者,同樣的也需要悲觀者,」塞利格曼指出,像業務、行銷創意人員最好是樂觀特質擔任,但財務長、研發人員最好是稍微悲觀的人來擔任較好。
事實上,不止學界,連企業界也開始重視正面思考,他們希望工作的員工都能學當「向日葵」。
隨著企業科層組織規模急速擴增,培養正面思考的解決能力更顯重要。
趨勢科技亞太區個人消費產品事業群總經理丘立全認為,組織急速擴張,越來越多員工因為不懂正面思考解決問題,只會把問題丟給主管或同事,最後變成主管與員工花大部分的時間在丟問題,而非處理問題,造成績效下降。
去年,趨勢科技全球主管就在台北閉關,進行「丟monkey(猴子)」的教育訓練。丘立全解釋:「在職場工作,每天遭遇的困難一定比快樂多,」這些困難就象徵著猴子,「唯有幫員工往正面思考,丟掉猴子,才能讓組織往上成長。」
丘立全說,過去員工遇到困難,總立刻向他求助,而他通常二話不說開始解題,「但這樣並不能幫助員工自行解決問題」,反而讓員工養成遇事推託不處理的負面想法。
現在,他先請員工自己思考,究竟困難的地方何在?讓員工學習自己分析各種解決方法。「透過這樣的訓練,過去每天會一直丟猴子過來的員工,現在則慢慢減少。即使有再丟過來,也是思考過後依舊無法解決的猴子。」丘立全笑說。
人生最大的禮物:
透過挫折洗禮,能讓人更成熟
七月九日,理律法律事務所負責人陳長文發表了一篇文章:「代間的省思——給畢業同學的一封信」,文中對於人生的挫折,與如何用正面思考處理挫折,有著精闢的見解,茲摘錄如下(編按:全文請參閱《商業周刊》網站):
「挫折,是人生最大的資產與禮物。」希望大家畢業之後,能夠先經歷一連串的挫折,因為只有逆境,才能激發自己的潛力,讓自己認清人生的真諦。
有一次甲骨文的執行長艾利森(Larry Ellison)應邀到耶魯大學對著一千名畢業生演講,他對著在場的耶魯高材生說:「今天我看著我的前面,並不是看到擁有光明前程的一千個希望,我看到的事實上是一千個失敗的人,我沒有看到一千個各行各業的領袖人物,我看到的是失敗的人。為什麼?因為我艾利森,世界第二個有錢的人,是大學的退學生,而你們不是。」他接下來說,「比爾‧蓋茲(Bill Gates)是世界上至少到目前為止還是第一有錢的人,他也是個退學生,你們不是,還有一個人叫做艾倫(Paul Allen),是比爾‧蓋茲合夥人,他是世界第三有錢人,他也是一個休學生,你們不是。」
兩年多前,我所服務的理律法律事務所經歷了嚴重打擊。一位資深員工捲走了客戶約三十億的款項。那件當時痛心至極的災難,對現在的自己來說,卻是人生最重要的禮物之一。透過那次事件,我有機會更深層的認識人性、反省自己,更深層的思考人生意義,經歷那樣的挫折,會讓自己發現許多不曾想過的盲點。
「包裹在挫折外表下的東西,往往是珍貴的成長禮物,」陳長文說。的確,不管在職場、或在人生的道路上,唯有通過每次挫折的洗禮,才能更成熟。而不被擊倒的背後,根源於正面思考的力量。
※轉載自 商業週刊http://www.businessweekly.com.tw/webarticle.php?id=22930&p=1