回應聯合報10月9日A19版 民意論壇篇于國華/中華民國藝術協會秘書長 所寫:投資建劇場 也要來「軟」的
哥本哈根國家劇院 論風景 論設備 論建築 他都是世界級 歐洲第一的
能建造劃時代的IN建築物，無不皆來自政府，所興建的目的，若無相甚遠，大都是為了能豐沛民眾的精神層面，但在求新求變的意念下，往往記起「硬」體，忘記而後的「軟」體，虎頭蛇尾幾乎是每個市民對政府的評價，一座蚊子館的成立居然可以比無量產的蚊蟲誕生來得快，這…實在很奇怪。
從最早的雪梨歌劇院以及目前歐洲最新穎的丹麥哥本哈根歌劇院，到東方的大陸歌劇院（俗稱水煮蛋），這三個不同時代卻是劃時代的建築，他們所表徵的不只是建築本身的創新，更代表了當地藝術文化巔峰的中心。民眾熱情捧場的支持，更是劇院歷久彌新的本因。
擠進新世界奇觀的雪梨歌劇院 他的聲勢幾乎等同於 澳洲
大陸國家歌劇院 由設計法國戴高樂機場和上海浦東機場的法籍建築師保羅 安德魯所設計
因四周有水 像極了水上明珠 但更貼切地形容詞即"水煮蛋"
撇開九月才正式營運的水煮蛋劇院，其它兩個歌劇院就歷史文化和實際營運時間都有傲人的經驗了，目前劇院除了檔期一日難求外，門票也在政府得當的規劃下，張張熱賣。
被外人叫做文化沙漠的高雄，就單看文化中心的滿檔行程，看不出端倪，但在表演現場看見處處留白的觀眾席藝術便可強烈感受；未來，高雄將興建一座「流行音樂中心」以及在衛武營蓋座兩廳院級的國家音樂廳，讓人稱道的是，將聘請世界一流的建築師著手進行，再添高雄一特色；但令人害怕的是，深怕留白的觀眾席藝術再次上演。
這個模型是未來於鳳山衛武營興建的國家音樂廳
是一座有別於台灣建築的斬新風貌
軟硬兼施，這個成語可不是空穴來風；在又大又炫的硬體中，能一時吸引多數人的目光，但細水長流的經營，卻是需要「軟能」的注入，才能源遠流長。
於歐美國家，甚至日本、新加坡，欣賞表演藝術就好比出外逛街般的普遍，那不是一個矯情的刻意展現，而是生活中的稀鬆平常事，這樣的習慣，除了文化不同外，政府政策得當地編撰，更是促成當有新藝術表演推出時，民眾能自發前往參與的動力。
什麼又是「軟能」呢？簡單來說，就是民眾實際的參與力，大多數的高雄市民對欣賞藝文仍處於被動，有效地鼓勵民眾自發性參與，就是軟能政策的注入。如何做呢？有三點，除了硬體大規模的建造，提供更先進符合潮流的文化空間，吸引民眾進入這點外，其餘兩點則：
1. 更有效的利用公關票：
高雄市政府每年會有一千二百萬的預算撥給不特定的民間藝文團體補助，根據每團的大小而補助不同，因為政府的補助，團隊也會回饋一些表演座位給政府，而這些回饋的票卷可透過教育局的整合，輪流發放給高雄市的中小學；用獎勵的方式讓高雄市的學子能進入表演廳欣賞藝文，也許表演中的一段曲或一段畫面使他一輩子印象深刻，盡而培養出欣賞藝文的習慣和興趣。
2. 實際解決留白的觀眾席藝術
售票表演熱不熱賣在售票期間可略知一二，普遍高雄市民對購票去聽場音樂會還不甚習慣，除了能讓售票壓力降至最低，且能使民眾掏開荷包，最快速且有效的方法為「低價促銷」；可研擬當日購買價為平日票的三折，近表演時間時再調降折數，利用票卷的促銷培養民眾掏腰包進場的習慣。
東西德未統一前 西德政府為展現國力的建築物 從設計至內部裝潢 每個建築角度對音樂聆聽者的最佳方位
都經過嚴密的計算 雖他已有數十年的歷史了 但於現場聆聽的感受 仍是世界第一
國際一線的城市如：紐約、柏林、巴黎、倫敦，他們除了擁有先進的都市規劃外，豐富的藝文活動和活絡且快速的文化交流，都是讓他們先進都市硬體更添光彩的主因。
柏林愛樂內部 這棟建築物一度差點讓德國政府經濟吃不消 裡面的設備就算歷經了數十年仍是世界一流
駐點的柏林愛樂 更是許多樂迷的朝聖地
柏林愛樂內部的一些陳設
高雄未來的流行音樂中心，勢必讓許多民眾引頸期盼，倘若無有效政策讓市民於今日即培養「欣賞藝文」和「享受文化」的習慣，創造「欣賞」的氛圍於市民間，未來有再多或再先進的藝術中心於高雄成立，仍就只是另一場虎頭蛇尾。
詞語解釋：何謂「軟能」又「硬能」呢？
「硬能」－軍事力、權力、財富等。
「軟能」－知識、情報、文化、思想、組織。
「硬能」的習性是「外發」地、時而「外壓」地把人朝某一方向推動，與之相反，
「軟能」的特征，則是以通過協商、理解而「內發」地産生的力量爲核心。
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